不知道大家有沒有思考過， 為什麼敏捷會在我們這個時代興起？ 我們為什麼不安於瀑布流或傳統專案管理辦法？我在想是不是在過去的世界裡，很多事物都有規則可循，變化的週期沒那麼快速，而現在所有事物汰舊換新的速度加快了，影響一件事情的因素也變得極其複雜，所以我們在各方面都開始重新找尋適應變化的方法。

所以敏捷在這個時代開始盛行好像也不那麼令人意外了，國外可能早台灣開始十幾二十年開始討論這個概念，而在台灣剛好也是 iThome 在2018年舉辦了第一屆的敏捷年會Agile Summit，引起熱烈迴響，這時候敏捷已經從社群擴散開來。
承襲前面所言，敏捷之所以可以在社群快速蔓延以及散步到世界各地，原因之一也許來自於我們對加速變動的世界的因應。這樣的結構性因素可以用VUCA來說明。

• V=Volatility（易變性）：改變速度快，下一刻可能就不同了
• U=Uncertainty（不確定性）：對未來的可預期性降低
• C=Complexity（複雜性）：影響一件事情的因素太多，難以掌握全局
• A=Ambiguity（模糊性）：難以追溯每件事情的因果，導致認知無法精準

而目前我們正是處在 VUCA 狀態的世界，以貨品流通買賣的例子來看，過去商品就是在地域內流通，在地廠商彼此競爭，之後運輸發達後，貨品全國流通，競爭者變多；而全球化之後，貨品全球流通，消費者的選擇變更多了，雖然外國商品進口需要關稅，但門檻變得越來越低，到現今電商的興起，琳瑯滿目的選擇無遠弗屆！

圖片來源：《關鍵評論專欄》

在開發一個產品時，你很難想像未來你的替代品會有多少，各種破壞式創新遍地開花，因此過去瀑布式開發模式，先想好結果再規劃好每個時間點，以及無法適應這個世界短期變動的運轉週期，所以是時候停止預期了，我們應該更關注於我們的使用者，頻繁的觀察，保有彈性調整的空間，因為我們並不是要主宰世界往哪裡走，而是要融入在這樣的變之中！
是否覺得其實敏捷是一門哲學，就像易經所言：「其窮則變，變則通，通則達。」